加强兼职教师管理    不断提高教学质量

高职教育本身的特征决定了高职院校有必要建立一支具有流动性和丰富实践经验的兼职教师队伍。只有不断加大兼职教师的比例，才能使教师队伍始终保持在比较前沿、先进的水平上。大量任用兼职教师是高等职业教育团队队伍建设的特点。建立一支相对稳定的兼职教师队伍是发达国家职业技术教育的一条成功经验，值得借鉴。

为了加强兼职教师管理，积极发挥兼职教师的作用。js99990金沙采取了多种行之有效的管理手段，具体方法如下：

1.建立兼职教师人才库。人才库中为每位兼职教师建立了个人档案，包括兼职教师的学历证书、职称证书、各种职业资格及执业资格证书、个人简历、教师聘书等，以确保备选团队的数量和质量。

2.初步建立兼职教师绩效考核体系。通过召开小编座谈会、抽查听课等手段，了解兼职教师的教学水平及教学态度，并以此作为薪酬和是否续聘的依据。

3.强化兼职教师的业务指导，促进角色转换。兼职教师大多来自企事业单位，教学经验相对不足，对高职小编和高职教材了解不够，针对这种情况，系主任、教研室主任、教学干事对兼职教师从教学内容、教学方法以及教学的各个环节进行认真的指导，以确保教学质量和教学过程的正常进行。

4.加强兼职教师的主人翁意识，强化其工作责任心。系主任、教研室主任及教学干事时刻尊重及关心兼职教师，使兼职教师在js99990金沙教学倍感温暖，培育了兼职教师对院校的感情认同，加强了他们的主人翁意识和工作责任心。